FUSÕES & AQUISIÇÕES (M&A)

A STR-PAR fornece serviços de consultoria de fusão e aquisição (M&A) para empresas do mercado intermediário (lower & middle marketing sector). Somos especialistas em assistir os proprietários e executivos a vender ou adquirir empresas, divisões, unidades de negócios ou linhas de produtos com receitas entre US$ 10 milhões e US$ 1 bilhão.

Temos uma vasta experiência em agroindústria, energia, fabricação e distribuição especializadas, serviços empresariais e produtos industriais e comerciais.

A STR-PAR atua em todas as fases do processo de M&A:

PRÉ-TRANSAÇÃO: assuntos relacionados à tomada de decisão e preparação para a futura transação, incluindo as razões que motivam as pessoas a vender (e comprar) uma empresa e ações requeridas para que estas transações realmente atinjam as expectativas das partes, tantos dos compradores como dos vendedores;

TRANSAÇÃO: temas associados ao processo de compra e venda propriamente dito, desde a estruturação até o fechamento, incluindo questões estratégicas, como a escolha do “alvo”, aspectos técnicos como “valuation”, “due diligência”, contratos e regulamentação, e temas subjetivos como negociação e percepção de valor;

PÓS-TRANSAÇÃO: temas inerentes às fases após a efetiva concretização da transação e relacionados à capacidade de atingir os objetivos que a motivaram e de gerar o valor planejado, principalmente para aqueles que compraram a empresa e que terão que conduzir a integração pós-aquisição.

 

Temos as respostas para suas dúvidas e, principalmente, soluções que otimizam as oportunidades de negócio:

  • Quando comprar ou vender.
  • Como avaliar e estabelecer o preço apropriado para o negócio.
  • Como identificar o investidor assegurando a confidencialidade no decorrer do processo.
  • Como estruturar e negociar uma transação com sucesso.

Experiência e alianças estratégicas que fazem a diferença:

  • Devido a nossa experiência e atuação no mercado contamos com diversas parcerias a nível local e mundial, que complementam a oferta de soluções inovadoras e economicamente competitivas, ou que requerem um maior nível de especialização para demandas específicas exigidas no desenvolvimento de nossos trabalhos.
  • Valorizamos o conceito de ”parcerias de competência”, que se constituem em agregação de competências e especializações profissionais que facilitam, para os clientes, a condução conjunta e coordenada de projetos de consultoria nas diversas áreas de atuação profissional.